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가치관 경영

아래와 같은 가치관 경영으로 위대한 기업이 되고자 합니다.

미션

사람과 사람을 연결하는 글로벌 No.1 솔루션으로 고객의 성공을 돕는다.

비전
세계 시장에서 커뮤니케이션 분야의 독보적인 리더가 된다.
  • 1. 세계 10억 명과 1만 개 기업이 우리 서비스와 솔루션을 사용하도록 한다.
  • 2. 최고 연봉과 복지로 누구나 일하고 싶어 하는 기업이 된다.
  • 3. 최고 기술력과 서비스로 직원들이 자부심을 갖는 회사가 된다.

핵심가치

m&wise의 핵심가치는 m&wise인 누구나 소중하게 지켜나갈 가장 핵심적인 ‘생각과 행동의 일관된 원칙과 기준’ 입니다. 창의, 긍정 열정, 약속은 m&wise의 위대한 미래를 위한 성공 DNA입니다.

우리는 TEAM PLAYER !!

창의 [M&Wise의 “사고방식”]
세상에는 정말 여러 가지 해결책이 있음을 믿는다.
긍정[M&Wise의 “마음가짐”]
항상 최선의 결과를 생각한다.
열정[M&Wise의 “일하는방식”]
먼저 목표를 정하고 쉽게 포기하지 않으며 다시 한 번 도전한다
약속[M&Wise의 “기본철학”]
약속을 지키는 것은 존중의 표현이며 약속을 지킬 때 신뢰를 얻는다

CEO

연구소 총괄

조종철 대표이사

R & D Center

가치관 행동약속

서비스팀

이강욱 팀장

R&D팀

김병진 팀장

TS팀

남기욱 팀장

BI팀

장준영 팀장

창의 [해결, 생산성, 개선]
문제나 이슈에 대해 대안을 제시하고 해결한다.
반복적인 업무를 해결하는프로그램을 개발하여 생산성을 높인다.
업무 프로세스를 개선하여 생산성을 높인다.
긍정 [긍정, 믿음, 경청]
“해보자, 할 수 있다, 잘될 것이다”라는 긍정적인 말을 사용한다.
힘든 상황에서도 팀장과 동료를 믿고 문제를 피하지 않는다.
회의 시 타인의 의견을 비판하지 않고 경청한다.
열정 [협의, 적극적, 자기개발, 의견 제시]
해야 할 일을 스스로 찾아서 팀장과 협의하여 진행한다.
동료가 문제를 해결할 수 있도록 적극적으로 지원한다.
자기개발을 통해 생산성을 향상 시킨다.
회의 시 한 건 이상의 의견을 제시한다.
약속 [약속, 준수, 적극적]
정해진 모든 작업 일정을 지킨다.
업무에 필요한 자료를 준비하여 약속 시간 최소 10분전에 도착한다. (회의, 방문)
사내 업무 규정을 준수하고 사내 행사에 적극 참여한다.
(근태, 워크샵, 월례회의, 공지사항 확인 및 투표 참여)

Business

가치관 행동약속

솔루션사업팀

신승철 팀장

서비스사업팀

한동수 팀장

PO팀

이시황 팀장

창의 [계획, 발견, 문제해결]
의사 결정 시 Plan B를 준비한다.
고객의 Needs를 발견하기 위해 열린 질문을 한다.
고객의문제를 해결할 수 있는 2가지 방안을 제시한다.
긍정 [격려, 신뢰, 성취감]
동료를 믿고 서로에게격려한다.
수주 후 성취감을 상상하며 일한다.
열정 [가능, 목표달성, 최선, 결과]
“할 수 있다” 라는 마음가짐으로 업무에 임한다.
사업계획목표를달성하기 위해 고객 담당자를 최소 월 1회 이상 컨텍한다.
작은 이슈에도 다양한 시각으로 접근하여 최선의 결과를 도출한다.
약속 [준비, 생각, 약속, 실천]
10분 먼저 준비하고 10분 먼저 행동하며 고객을 위해 10분 더 생각한다.
고객과의 약속을 항상 메모하고 실천한다.

Administration

가치관 행동약속

경영관리팀

박은주 팀장

창의 [문제의식, 개선책]
모든 경영관리 업무에 문제의식을 가지고 한가지 이상 개선책을 찾는다.
긍정 [도전, 긍정적]
도전이 필요한 새로운 업무에 미리 부정적 결론을 내리지 않는다.
긍정적인 마인드로 직원들의 업무 요청에 협조한다.
열정 [학습, 검토, 처리]
맡은 분야의 최고가 되기 위해 직무 외부교육을 년 1회 이상 받고 꾸준히 학습한다.
업무처리 후 결과물에 대해 한번 더 검토한다.
미처리 업무가 발생하지 않도록 끝까지 처리한다.
약속 [약속, 시간, 명확, 이해, 확인]
고객과 직원들의 업무 요청을 약속기한을 정하여 반드시 완료한다.
요청사항에 명확히 설명해주고, 이해여부를 확인한다.